Бояна и Владимир от Balkan Services в откровен разговор за доверието, грешките и свободата в една компания

Balkan Services в откровен разговор за доверието, грешките и свободата
За Balkan Services

По покана на Старт БГ Подкаст,  Владимир Рашев – управляващ партньор и Бояна Ликоманова-Димова – Head of Business Solutions & Consulting и партньор в Balkan Services гостуваха в епизод от поредицата.

В него двамата разказват повече за компанията, проектите и ценностите ни, в какво вярваме и към какво се стремим в Balkan Services.

По време на подкаста тримата разговарят за това какво представлява процесът по внедряване на бизнес софтуер, какво означава за нашата компания успешен проект, както и каква е разликата между консултант и истински партньор в дигитализацията.

В откровения разговор ще чуете и защо доверието е основен елемент в нашата работа, как успяваме да завършим успешно над 99% от проектите си и как поддържаме здравословна среда на работа в Balkan Services.

 

„За да можеш ти да научиш от човека срещу теб, той следва да сподели. Но за да сподели, и то да сподели в дълбочина, е важно да се създаде доверие. Това е едно от нещата, които за нас са много важни.“ – споделя пред Старт БГ Подкаст Владимир Рашев.

 

Цялото видео гледайте тук 👇 👇 👇

 

От видео епизода по-горе ще разберете:

  • Какво ти помага да учиш?
  • Ученето от живота
  • Как да учиш от другите?
  • Доверието е в основата на взаимоотношенията

 

  • Разликата между консултант и истински партньор
  • Какво представлява процесът по внедряване на бизнес софтуер?
  • Представяне на Balkan Services
  • Фокус пред Balkan Services

 

  • Консултантът като учител
  • Мрежа от познати, специалисти и клиенти
  • Как се сработват съсобствениците в една компания?
  • За доверието, грешките и свободата да кажеш какво мислиш

 

  • Защо изпълнителният директор прави най-много грешки?
  • Кой носи последствията от действията на шефа?
  • За последствията от грешките
  • Какво ти дава криле в работата?

 

  • Как Balkan Services завършва успешно над 99% от проектите си?
  • Подбирай внимателно клиентите си
  • Да разбереш от самото начало какво иска клиентът
  • Разликата между успешни и неуспешни компании

 

Прочетете още: Защо ролята на консултанта за внедряване на бизнес софтуер е ключова за успеха на вашия проект?

 

  • Трябва смелост
  • Това е част от играта
  • Всичко опира до хората
  • Пребори неефективността в твоя екип и компания

 

  • Предавам знания и делегирам
  • Най-голямото предимство на една компания
  • Човекът на промяната от страна на клиента
  • Клиентите имат своята култура и ти трябва да я разбереш

 

Бюлетин за дигитализация на Balkan Services

 

  • Как ще се случат нещата е изключително важно
  • Първоначалната идея 100% ще се промени
  • Кога агентите на промяната не са идентифицирани и оценени?
  • Можеш ли да предложиш услуга, която е бърза, евтина и качествена?
  • Качеството и цената трябва да стоят заедно

 

  • Софтуерът или екипът по внедряване е по-важен?
  • Как да откриеш силните си страни?
  • Прикриването с маски е контрапродуктивно
  • Здравословната среда в една компания
  • Манталитет, който ни пречи в България

 

  • Бъдещето на технологиите според Бояна и Владимир
  • Негативни тенденции във всички индустрии
  • Въпроси, съвети и подходи за бъдещето ти
  • Книги, подкасти и ресурси, които Владимир и Бояна препоръчват

 

Прочетете още: 7 съвета при избор на партньор за внедряване на бизнес софтуер

 


 

В Balkan Services разполагаме с експертни познания за бизнеса, технологиите и законодателството, владеем и трите езика. Ще ви изслушаме внимателно и посъветваме за избор на точната бизнес система за вашите нужди.

Contact us button - Balkan Services

Balkan Services внедрява бизнес софтуер от 2006 г. и има завършени повече от 690 проекта за над 360 компании. Следваме изпитана методология на внедряване с ясни стъпки и ноу-хау за добрите практики.

 

 

Управление на качеството - Balkan Services
Проекти
Управление на качеството – колко е важно и как го правим в Balkan Services? [интервю]

Интервюто с Владимир Рашев – управляващ партньор в Balkan Services. е публикувано в специалното издание „Приносът на междунарoдните компании в България“ (30.11.2023-29.02204) на BGlobal.   Колко важно е да се изгради култура, ориентирана към клиентите за конкурентоспособността на компанията? Изключително важно. Честно казано, не се сещам за бизнес, който съществува …

Следпроектно развитие и експертна поддръжка на бизнес софтуер - Balkan Services
Проекти
Защо следпроектното развитие и експертна поддръжка са ключови за ефективността на бизнес софтуера

В Balkan Services вярваме, че успешен проект означава не просто технически изпълнен, а такъв, в който ежедневно използвате внедрения бизнес софтуер, за да подобрявате и развивате бизнеса си. След имплементация на решението неговият „живот“ продължава и се развива заедно с променящите се нужди на бизнеса ви. Ако не отделите специален …

Ролята на консултанта за внедряване на бизнес софтуер - Balkan Services
Проекти
Защо ролята на консултанта за внедряване на бизнес софтуер е ключова за успеха на вашия проект?

Внедряването на бизнес софтуер на пръв поглед може да изглежда като чисто технологичен процес, но в действителност той засяга множество аспекти от работата на една организация. Имплементирането на сложни бизнес системи като ERP, BI, FPM изисква не само познания за особеностите и функционалните възможности на конкретния софтуер, но също така …