Бояна и Владимир от Balkan Services в откровен разговор за доверието, грешките и свободата в една компания

По покана на Старт БГ Подкаст,  Владимир Рашев – управляващ партньор и Бояна Ликоманова-Димова – Head of Business Solutions & Consulting и партньор в Balkan Services гостуваха в епизод от поредицата.

В него двамата разказват повече за компанията, проектите и ценностите ни, в какво вярваме и към какво се стремим в Balkan Services.

По време на подкаста тримата разговарят за това какво представлява процесът по внедряване на бизнес софтуер, какво означава за нашата компания успешен проект, както и каква е разликата между консултант и истински партньор в дигитализацията.

В откровения разговор ще чуете и защо доверието е основен елемент в нашата работа, как успяваме да завършим успешно над 99% от проектите си и как поддържаме здравословна среда на работа в Balkan Services.

„За да можеш ти да научиш от човека срещу теб, той следва да сподели. Но за да сподели, и то да сподели в дълбочина, е важно да се създаде доверие. Това е едно от нещата, които за нас са много важни.“ – споделя пред Старт БГ Подкаст Владимир Рашев.

Цялото видео гледайте тук 👇 👇 👇

От видео епизода по-горе ще разберете:

• Какво ти помага да учиш?
• Ученето от живота
• Как да учиш от другите?
• Доверието е в основата на взаимоотношенията

• Разликата между консултант и истински партньор
• Какво представлява процесът по внедряване на бизнес софтуер?
• Представяне на Balkan Services
• Фокус пред Balkan Services

• Консултантът като учител
• Мрежа от познати, специалисти и клиенти
• Как се сработват съсобствениците в една компания?
• За доверието, грешките и свободата да кажеш какво мислиш

• Защо изпълнителният директор прави най-много грешки?
• Кой носи последствията от действията на шефа?
• За последствията от грешките
• Какво ти дава криле в работата?

• Как Balkan Services завършва успешно над 99% от проектите си?
• Подбирай внимателно клиентите си
• Да разбереш от самото начало какво иска клиентът
• Разликата между успешни и неуспешни компании

Прочети още: Защо ролята на консултанта за внедряване на бизнес софтуер е ключова за успеха на вашия проект?

• Трябва смелост
• Това е част от играта
• Всичко опира до хората
• Пребори неефективността в твоя екип и компания

• Предавам знания и делегирам
• Най-голямото предимство на една компания
• Човекът на промяната от страна на клиента
• Клиентите имат своята култура и ти трябва да я разбереш

• Как ще се случат нещата е изключително важно
• Първоначалната идея 100% ще се промени
• Кога агентите на промяната не са идентифицирани и оценени?
• Можеш ли да предложиш услуга, която е бърза, евтина и качествена?
• Качеството и цената трябва да стоят заедно

• Софтуерът или екипът по внедряване е по-важен?
• Как да откриеш силните си страни?
• Прикриването с маски е контрапродуктивно
• Здравословната среда в една компания
• Манталитет, който ни пречи в България

• Бъдещето на технологиите според Бояна и Владимир
• Негативни тенденции във всички индустрии
• Въпроси, съвети и подходи за бъдещето ти
• Книги, подкасти и ресурси, които Владимир и Бояна препоръчват

Прочети още: 7 съвета при избор на партньор за внедряване на бизнес софтуер

---

В Balkan Services разполагаме с експертни познания за бизнеса, технологиите и законодателството, владеем и трите езика. Ще ви изслушаме внимателно и посъветваме за избор на точната бизнес система за вашите нужди.

Balkan Services внедрява бизнес софтуер от 2006 г. и има завършени повече от 690 проекта за над 360 компании. Следваме изпитана методология на внедряване с ясни стъпки и ноу-хау за добрите практики.