Как Евроинс АД автоматизира ежемесечната финансова консолидация [case study]

Проекти

„Евроинс“ АД е едно от най-големите застрахователни дружества в Централна и Източна Европа. Компанията е част от „Еврохолд България“ АД – независима група от 30 дружества, опериращи в сферата на финансовите услуги. Разнообразието от предлаганите от „Еврохолд България“ АД финансови услуги налага обособяването на компаниите с идентични дейности в отделни подхолдинги, един от които „Евроинс“ АД.

Това от своя страна поставя редица предизвикателства пред финансовото управление, ежемесечната финансова консолидация и отчитането на холдинговата група.

  • Какви са спецификите на финансовото отчитане при застрахователните дружества и публичните компании?
  • Какви международни и местни регулации влияят върху компании като „Евроинс“?
  • Какво налага нуждата от софтуер за финансова консолидация в холдинга?
  • Какви етапи включва проектът по внедряване на софтуера за финансово управление LucaNet?
  • Как системата за финансово консолидиране подпомага работата с одиторите?
  • Как LucaNet съкращава времето за консолидиране на финансовите отчети и спомага за отчитане в срок?
  • Кои са 3-те най-важни ключови показатели за дейността на „Евроинс“ АД и как LucaNet спомага за тяхното проследяване?

Отговорите на тези и други въпроси ще научите от презентацията на Александър Савов, Финансов директор на „Евроинс България“, по време на конференция за бизнес софтуер .digicompLead 👇

Прочетете още: Как да съкратите времето за финансова консолидация

Ще се радваме да споделите статията, ако ви е била полезна 🙂


Balkan Services внедрява софтуерни решения за бизнеса от 2006 г. и има завършени над 640 проекта. Нашите експерти притежават дългогодишен опит във внедряването на бизнес софтуер, включително  системи за управление на финансовото представяне на организациите.

Ако желаете да получите повече информация за LucaNet, свържете се с нас чрез попълване на контактна форма.

 

Balkan Services digitalization newsletter - balkanservices.com

 

Няма коментари
Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.

*

code Кликни върху символите за обновяване.

От QlikView към Qlik Sense: Миграцията на TESY към ново поколение BI - Balkan Services
BI
От QlikView към Qlik Sense: Миграцията на TESY към ново поколение BI

В постоянно развиващия се свят на инструментите за анализ и по-специално на Business Intelligence (BI), прогресът често е свързан с припознаване на промяната като движеща сила. С възхода на технологиите  и необходимостта от модернизация, много организации обмислят предизвикателния, но жизненоважен процес на миграция от един BI инструмент към такъв от …

Управление на качеството - Balkan Services
Проекти
Управление на качеството – колко е важно и как го правим в Balkan Services? [интервю]

Интервюто с Владимир Рашев – управляващ партньор в Balkan Services. е публикувано в специалното издание „Приносът на междунарoдните компании в България“ (30.11.2023-29.02204) на BGlobal.   Колко важно е да се изгради култура, ориентирана към клиентите за конкурентоспособността на компанията? Изключително важно. Честно казано, не се сещам за бизнес, който съществува …

Следпроектно развитие и експертна поддръжка на бизнес софтуер - Balkan Services
Проекти
Защо следпроектното развитие и експертна поддръжка са ключови за ефективността на бизнес софтуера

В Balkan Services вярваме, че успешен проект означава не просто технически изпълнен, а такъв, в който ежедневно използвате внедрения бизнес софтуер, за да подобрявате и развивате бизнеса си. След имплементация на решението неговият „живот“ продължава и се развива заедно с променящите се нужди на бизнеса ви. Ако не отделите специален …