Как Евроинс АД автоматизира ежемесечната финансова консолидация [case study]

Проекти

„Евроинс“ АД е едно от най-големите застрахователни дружества в Централна и Източна Европа. Компанията е част от „Еврохолд България“ АД – независима група от 30 дружества, опериращи в сферата на финансовите услуги. Разнообразието от предлаганите от „Еврохолд България“ АД финансови услуги налага обособяването на компаниите с идентични дейности в отделни подхолдинги, един от които „Евроинс“ АД.

Това от своя страна поставя редица предизвикателства пред финансовото управление, ежемесечната финансова консолидация и отчитането на холдинговата група.

  • Какви са спецификите на финансовото отчитане при застрахователните дружества и публичните компании?
  • Какви международни и местни регулации влияят върху компании като „Евроинс“?
  • Какво налага нуждата от софтуер за финансова консолидация в холдинга?
  • Какви етапи включва проектът по внедряване на софтуера за финансово управление LucaNet?
  • Как системата за финансово консолидиране подпомага работата с одиторите?
  • Как LucaNet съкращава времето за консолидиране на финансовите отчети и спомага за отчитане в срок?
  • Кои са 3-те най-важни ключови показатели за дейността на „Евроинс“ АД и как LucaNet спомага за тяхното проследяване?

Отговорите на тези и други въпроси ще научите от презентацията на Александър Савов, Финансов директор на „Евроинс България“, по време на конференция за бизнес софтуер .digicompLead 👇

Прочетете още: Как да съкратите времето за финансова консолидация

Ще се радваме да споделите статията, ако ви е била полезна 🙂


Balkan Services внедрява софтуерни решения за бизнеса от 2006 г. и има завършени над 640 проекта. Нашите експерти притежават дългогодишен опит във внедряването на бизнес софтуер, включително  системи за управление на финансовото представяне на организациите.

Ако желаете да получите повече информация за LucaNet, свържете се с нас чрез попълване на контактна форма.

 

Balkan Services digitalization newsletter - balkanservices.com

 

Няма коментари
Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.

*

code Кликни върху символите за обновяване.

Ролята на консултанта за внедряване на бизнес софтуер - Balkan Services
Проекти
Защо ролята на консултанта за внедряване на бизнес софтуер е ключова за успеха на вашия проект?

Внедряването на бизнес софтуер на пръв поглед може да изглежда като чисто технологичен процес, но в действителност той засяга множество аспекти от работата на една организация. Имплементирането на сложни бизнес системи като ERP, BI, FPM изисква не само познания за особеностите и функционалните възможности на конкретния софтуер, но също така …

Групама генерира справки и анализи за минути с Qlik Sense - Balkan Services
BI
Групама генерира справки и анализи за минути с Qlik Sense

Организациите в банковата и застрахователната сфера въвеждат, обработват и анализират огромен обем от данни всеки ден. Без необходимите инструменти би било невъзможно този тип институции да генерират бързо десетките справки и анализи, нужни за тяхната пълноценна работа. Един от лидерите в застраховането – „Групама“, предприе мащабен проект за внедряване на …

4 предизвикателства при внедряване на бизнес софтуер – Balkan Services
Проекти
4 предизвикателства при внедряване на бизнес софтуер – какво съветват експертите?

В днешната реалност, нито една компания не може да се развива и да бъде конкурентна без помощта на модерните технологии. Изборът на правилната ИТ система е сложно, но критично важно решение. И това е само началото. Процесите по осъзнаване на нужда, избор и внедряване на бизнес софтуер протичат индивидуално при …