Как Евроинс АД автоматизира ежемесечната финансова консолидация [case study]

Проекти

„Евроинс“ АД е едно от най-големите застрахователни дружества в Централна и Източна Европа. Компанията е част от „Еврохолд България“ АД – независима група от 30 дружества, опериращи в сферата на финансовите услуги. Разнообразието от предлаганите от „Еврохолд България“ АД финансови услуги налага обособяването на компаниите с идентични дейности в отделни подхолдинги, един от които „Евроинс“ АД.

Това от своя страна поставя редица предизвикателства пред финансовото управление, ежемесечната финансова консолидация и отчитането на холдинговата група.

  • Какви са спецификите на финансовото отчитане при застрахователните дружества и публичните компании?
  • Какви международни и местни регулации влияят върху компании като „Евроинс“?
  • Какво налага нуждата от софтуер за финансова консолидация в холдинга?
  • Какви етапи включва проектът по внедряване на софтуера за финансово управление LucaNet?
  • Как системата за финансово консолидиране подпомага работата с одиторите?
  • Как LucaNet съкращава времето за консолидиране на финансовите отчети и спомага за отчитане в срок?
  • Кои са 3-те най-важни ключови показатели за дейността на „Евроинс“ АД и как LucaNet спомага за тяхното проследяване?

Отговорите на тези и други въпроси ще научите от презентацията на Александър Савов, Финансов директор на „Евроинс България“, по време на конференция за бизнес софтуер .digicompLead 👇

Прочетете още: Как да съкратите времето за финансова консолидация

Ще се радваме да споделите статията, ако ви е била полезна 🙂


Balkan Services внедрява софтуерни решения за бизнеса от 2006 г. и има завършени над 640 проекта. Нашите експерти притежават дългогодишен опит във внедряването на бизнес софтуер, включително  системи за управление на финансовото представяне на организациите.

Ако желаете да получите повече информация за LucaNet, свържете се с нас чрез попълване на контактна форма.

 

Balkan Services digitalization newsletter - balkanservices.com

 

Няма коментари
Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.

*

code Кликни върху символите за обновяване.

MFG съкрати времето за финансова консолидация - Balkan Services
Проекти
MFG съкрати времето за финансова консолидация от 7 дни на 2 дни [case study]

  Как да елиминирате риска от неточност и неконсистентност на данните във вашия консолидиран финансов отчет? Има ли начин да съкратите времето за финансова консолидация? Можете ли да оцените реалните рискове и възможности пред бизнеса си, ако не разполагате с верни и организирани финансови данни за дружествата в групата?   …

ЕДЕА оптимизира асортимент, наличности и доставки с BI система - Balkan Services
BI
Търговска верига ЕДЕА оптимизира асортимент, наличности и доставки с гъвкава BI система

  Каква е средната сметка на клиент в супермаркет в различните дни от седмицата? Драстично ли се различава броят на посещенията в един магазин за хранителни стоки през първия понеделник от месеца и през втория? Имаме ли изостанала стока, която все още можем да продадем на промоция, преди срокът й …

Витагрейн с обновена ERP система - Balkan Services
ERP
Витагрейн следи в реално време зърното в базите си с обновена ERP система [case study]

Когато за първи път стартирахте процес по внедряване на софтуер в компанията си, вероятно сте търсили решение, което да изведе бизнеса ви на “следващото” ниво, да оптимизира ключовите процеси и в крайна сметка да помогне на компанията да расте. Всички тези цели може да са постигнати, но това не означава, …