Как Евроинс АД автоматизира ежемесечната финансова консолидация [case study]

Проекти

„Евроинс“ АД е едно от най-големите застрахователни дружества в Централна и Източна Европа. Компанията е част от „Еврохолд България“ АД – независима група от 30 дружества, опериращи в сферата на финансовите услуги. Разнообразието от предлаганите от „Еврохолд България“ АД финансови услуги налага обособяването на компаниите с идентични дейности в отделни подхолдинги, един от които „Евроинс“ АД.

Това от своя страна поставя редица предизвикателства пред финансовото управление, ежемесечната финансова консолидация и отчитането на холдинговата група.

  • Какви са спецификите на финансовото отчитане при застрахователните дружества и публичните компании?
  • Какви международни и местни регулации влияят върху компании като „Евроинс“?
  • Какво налага нуждата от софтуер за финансова консолидация в холдинга?
  • Какви етапи включва проектът по внедряване на софтуера за финансово управление LucaNet?
  • Как системата за финансово консолидиране подпомага работата с одиторите?
  • Как LucaNet съкращава времето за консолидиране на финансовите отчети и спомага за отчитане в срок?
  • Кои са 3-те най-важни ключови показатели за дейността на „Евроинс“ АД и как LucaNet спомага за тяхното проследяване?

Отговорите на тези и други въпроси ще научите от презентацията на Александър Савов, Финансов директор на „Евроинс България“, по време на конференция за бизнес софтуер .digicompLead 👇

Прочетете още: Как да съкратите времето за финансова консолидация

Ще се радваме да споделите статията, ако ви е била полезна 🙂


Balkan Services внедрява софтуерни решения за бизнеса от 2006 г. и има завършени над 640 проекта. Нашите експерти притежават дългогодишен опит във внедряването на бизнес софтуер, включително  системи за управление на финансовото представяне на организациите.

Ако желаете да получите повече информация за LucaNet, свържете се с нас чрез попълване на контактна форма.

 

Balkan Services digitalization newsletter - balkanservices.com

 

Няма коментари
Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

*

code Кликни върху символите за обновяване.

4 предизвикателства при внедряване на бизнес софтуер – Balkan Services
Проекти
4 предизвикателства при внедряване на бизнес софтуер – какво съветват експертите?

Време за четене: 7 минути В днешната реалност, нито една компания не може да се развива и да бъде конкурентна без помощта на модерните технологии. Изборът на правилната ИТ система е сложно, но критично важно решение. И това е само началото. Процесите по осъзнаване на нужда, избор и внедряване на бизнес софтуер протичат индивидуално при …

За търговска верига Макс Марк анализите на продажбите вече отнемат секунди - Balkan Services
BI
За търговска верига Макс Марк анализите на продажбите вече отнемат секунди [case study]

Време за четене: 7 минути В днешно време динамиката при търговията на дребно изисква обработка на огромни обеми от данни за кратко време, мигновен достъп до множество анализи и справки, както и възможност за бърза преценка и взимане на информирани решения. Всичко това трудно може да се постигне без помощта на съвременните технологии, чрез които …

Как да тествате нивото на споделено разбиране във вашия екип (игра) - Balkan Services
Проекти
Как да тествате нивото на споделено разбиране във вашия екип (игра)

Време за четене: 4 минути Автор: Найри Масихи Ръководител на отдел PMO в Balkan Services   За успеха на един проект, по който работи екип от няколко човека, има редица фактори. Един от тях е споделянето на общо разбиране за изискванията и очакванията към крайния резултат. Но как се постига това споделено разбиране? Гарантира ли тежката …