Клиент на Balkan Services
Още по време на предварителните срещи и впечатляващите презентации, които от Balkan Services направиха за нас ни стана ясно, че екипът на тази консултантска компания е страхотен и се разбираме само с „една” дума.”
Проект за внедряване на Qlik Sense
Аксон България АД е предпочитан търговски партньор за дистрибуция, логистика и маркетинг в бързооборотния сектор с над 30-годишна история. Компанията оперира в голям брой дистрибуционни канали – международни и местни търговски вериги, самостоятелни магазини за хранителни стоки, аптеки, дрогерии, бензиностанции, магазини за строителство и поддръжка на дома, и други търговски обекти за продажба на стоки на крайни клиенти.
За последните 30 години данните на Аксон достигат до над 150 млн. записа. Разрастването на бизнеса, в комбинация с естеството на дейността на компанията, пораждат нужда от допълнителен репортинг, който да бъде достъпен за всички служители.
Поради огромния обем данни, преди внедряването на BI система, за да бъдат генерирани конкретни справки, били изпращани заявки към ИТ отдела, и получаването им можело да отнеме цял ден. След проекта подобни справки се изготвят от всеки оторизиран служител с няколко клика.
За посрещане необходимостта от навременни и верни справки, Balkan Services внедрява BI системата Qlik Sense в Аксон България АД. Решението за бизнес анализи обхваща всички справки в отделите „Продажби”, „Финанси“, „Логистика“, „Маркетинг”, както и отделен дашборд, изготвен за стратегически цели и обхващащ ключови показатели от различните направления в общ корпоративен дашборд.
Проектът за внедряване на BI система стартира с детайлен бизнес анализ на продажбите и последващото автоматизиране на репортинга в търговски отдел.
В последствие са създадени функционалности за генериране на годишни финансови отчети според българските стандарти, функционален P&L и отчет за паричния поток, както и на чисто нови счетоводни справки – главна книга, оборотна ведомост, хронология на сметка, баланс, отчет за приходите и разходите (ОПР).
На следващ етап от проекта е създадено информационно табло (т.нар. Dashboard) на ниво компания, което позволява на ръководството ежедневно проследяване на над 100 ключови показатели за ефективност.
